GOPHERSPACE.DE - P H O X Y
gophering on hngopher.com
HN Gopher Feed (2017-09-03) - page 1 of 10
 
___________________________________________________________________
Java Creator James Gosling: Why I Quit Oracle (2010)
55 points by stephenbez
http://www.eweek.com/development/java-creator-james-gosling-why-...
ling-why-i-quit-oracle
___________________________________________________________________
 
jgrant27 - 10 minutes ago
Out of the frying pan and into the fire.
 
m00s3 - 3 minutes ago
It makes me sad that organizations like the BC Gov't bend and over
and take whatever crap Oracle decides to throw at them. The amount
of money and developer effort that is spent on Oracle is
staggering. All because 'no one gets fired for choosing Oracle'.
They are blight on the industry.
 
gleenn - 43 minutes ago
I got the chance to talk to Gosling at a discussion about adding
closures to Java a while back. You could tell immediately that he
was an amazing and incredibly friendly guy. I have a ton of respect
for him.That being said, this is a really boring article. If there
was anything meaty, he said he couldn't really say. The rest of it
is that Oracle didn't pay him well and effectively demoted him. I
feel like that is really unsurprising given Oracle's stance with
Java and Sun stuff. They bought it strategically, not because they
liked Java. Same for them with MySQL. They don't care, it's just
another line item on their corporate acquisitions. The fact that
they aren't taking the people they acquired seriously, even a
fantastic guy like Gosling, is just another day at a mega corp.Edit
- grammar.
 
  hota_mazi - 3 minutes ago
  While it's pretty clear that Oracle acquired Sun in the hope of
  suing Google, it's also obvious to anyone who's been following
  the industry that Oracle has been doing an excellent job with
  Java.When Oracle acquired Sun, Java had been stagnating without
  seeing any major version for five years.In the four years
  following the acquisition, Oracle released two major versions of
  Java, including some very long awaited (and tricky to implement)
  features.
 
  christophilus - 39 minutes ago
  This has been my anecdotal experience with just about everyone
  I've ever known who works at or encourages use of Oracle. They
  just didn't seem to care about technology. They remind me of the
  handful of CS classmates I had at university who were only in the
  program because of high-salaried jobs in the industry... Needless
  to say, they didn't thrive.
 
quuquuquu - 41 minutes ago
I worked at Oracle until very recently.They are a rent-seeking,
lawsuit-heavy cancer upon this Earth.Oracle routinely sues its own
employees.Oracle routinely moves to stamp out innovation.Oracle's
stock price has increased over the past decade, but only from
acquisition and price-gouging large corporations and agencies.It is
a racket. Working at Oracle is the antithesis of creating fun and
useful software for everyone's gain.
 
  smegel - 17 minutes ago
  > Oracle routinely sues its own employees.For what?
 
    saghm - 8 minutes ago
    For winning arbitration (the company-mandated way to solve
    disputes) against them, for instance:https://www.theregister.co
    .uk/2017/01/26/oracle_sues_employe...
 
    jessaustin - 2 minutes ago
    For posting the dirty laundry anonymously on HN?
 
KKKKkkkk1 - 39 minutes ago
> And the micromanagement Gosling says he felt may have been less
of an issue at IBM. Specifically, Gosling says he felt the hand of
Larry Ellison in nearly all the decisions affecting Java. Certainly
IBM Chairman and CEO Sam Palmisano would not personally get his
hands into the goings on with an acquisition, even a key one like
Sun. But then IBM is not the house that Sam built like Oracle is
Ellison's creation. There is a major difference in that.Why the
fuck has Larry Ellison sidelined the creator of Java in the
development of Java in favor of himself making the key decisions?
What qualifications does Ellison have to make these decisions?
That's just colossally egocentric and incompetent.
 
  wolf550e - 27 minutes ago
  Different incentives. Imagine a programming language team
  composed of a bunch of world class experts (expensive) worked on
  an amazing programming language that was a joy to use for
  millions of programmers worldwide and got a lot of academic
  interest and free work on it in the form of research etc. and
  they sold some books / support / services / consulting /
  certification / sponsorship that covered their salaries but did
  not bring in any more money than that. You and I would be very
  proud to be the corporation/manager that "owns" such a team, even
  if they don't make us a lot of money or increase the price of our
  stock options. But LPOD looks at this and tries to design it into
  a huge money maker. He realizes he cannot turn it into a long
  term cash cow like Oracle RDBMS but he can squeeze some profits
  out of it for a few years until it dies. Some profits is better
  than no profits. So that's what he does.
 
  delinka - 26 minutes ago
  ?That's just colossally egocentric and incompetent.?You forgot
  narcissistic. And those attributes explain why.
 
oh_sigh - 33 minutes ago
I'd like to hear about his tenure at Google and why he left so
quickly
 
bitmapbrother - 15 minutes ago
Pretty much all you need to know about working at Oracle:Making his
point about the "creepiness," not only with Ellison but with
Oracle's power structure, Gosling said he sparked a notion to try
to improve morale amongst the Sun faithful who endured the Oracle
acquisition. He said the company decided to rent out the Great
America amusement park in Santa Clara, Calif., and allow the Sun
folks to have a day of fun. Scott McNealy and Sun CEO Jonathan
Schwartz signed off on the project that came in well under budget
and all systems were go, Gosling said. Except a few days before the
event was to occur, Oracle Co-President Safra Catz got wind of it
and put the kibosh on the thing."Safra found out and had a fit,"
Gosling said." The word came down that Oracle does not do employee
appreciation events. So she forced the thing to be cancelled. But
they didn't save any money because the money had been spent - so we
ended up giving the tickets to charities. We were forced to give it
up because it wasn't the -Oracle Way.' On the other hand, Oracle
sponsors this sailboat for about $200 million."
 
  bitL - 5 minutes ago
  Another interesting tidbit about Oracle - if you leave as a peon
  and return back after a few years, you are given exactly the same
  conditions as you had when you left, regardless of what you did
  in the years in-between. Oracle doesn't care if you progressed in
  the meantime.
 
  bluedino - 10 minutes ago
  Wasn't McNealy on the Sun company ice hockey team back in the old
  days? It sounded like an incredible place to work back then
 
    bitL - 7 minutes ago
    Yeah, SUN was cool back in the day before it moved to the
    "cursed" Santa Clara building. Interestingly, their original
    office is now occupied by Facebook (1 Hacker Way) and there is
    still sign of SUN in front of Facebook - unofficially to remind
    Facebook it shouldn't stop innovating.